4月1日，在“智启人形·聚势未来”上证·长三角科创沙龙上，均普智能人工智能与人形机器人研究院院长兼首席科学家郭继舜表示，大模型让人们看到了人工智能与人类智慧比肩的可能性，机器人将把人工智能和大模型的能力实体化，进而演化为具身智能。
智能机器人，也有望成为继智能手机和智能汽车后，人类普遍拥有的第三个智能设备。
在郭继舜看来，人形机器人主要用于应对两大关键问题：一是老龄化加剧，随着医疗进步、生活改善，人类预期寿命增长，社会老龄化问题会日益突出；二是劳动力短缺，尤其是在高强度重复劳动领域，劳动力缺口渐显。
“在实际应用层面，人形机器人的能力确实有待提升。但我们往往会高估一项技术短期内的作用，却低估其长期的影响。未来5到10年，我们会看到人形机器人对生活的切实改变。”郭继舜说。
不过，现阶段人形机器人行业面临的最大问题是：卖给谁、谁在用？哪种人形机器人能在场景中放量？
对此，郭继舜表示，未来2到3年，看好工业应用中仓储和生产两个场景，原因在于，这两个场景比较结构化、高频，同时也更容易落地；未来3到5年，部分人形机器人有望在公共服务场景落地，比如商场导购、营业员、医院导诊等；5到10年后，在医疗、护理、养老等领域，个性化的人形机器人产品实现场景落地。
基于自身积累，作为均普智能的母公司,均胜集团近年来积极布局机器人产业。汽车供应链企业布局人形机器人的优势在于，团队可以将智能驾驶里的控制器、感知规划、决策算法等技术，迁移至机器人领域。汽车技术是相对要求更高的车规，当这些技术迁移至工规领域时，可以让人形机器人的量产标准化程度更高，并推进降本和产业协同。
郭继舜介绍，人形机器人行业从上游核心零部件、中游生产制造集成，一路延伸至下游应用场景落地。其中，均普智能主要是基于生产制造的领域去做场景落地，进而整合供应链、生态链，通过为合作伙伴提供硬件以及必要的代工业务，推动整个行业的发展。
“长远来看，我们的目标是，用人形机器人制造人形机器人，这就是所谓的‘奇点临近’股票配资怎么操作的，我相信这个时间点会很快到来。”郭继舜说。